EMPRENDURISMO, CULTURA, CLIMA Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y SU APLICACIÓN A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA, MÉXICO

EMPRENDURISMO, CULTURA, CLIMA Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y SU APLICACIÓN A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA, MÉXICO

Coordinador: Rigoberto Soria Romo

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Capítulo 2. La cultura organizacional como factor condicionante de la productividad: El caso de una empresa de la industria del plástico en Jalisco

Por Brenda Elizabeth Cota Yáñez* y Fernando Calvillo Morán*

1 Introducción

La cultura es una variable importante en la determinación del potencial emprendedor de las organizaciones, por lo que puede generar diferencias de una empresa a otra. Además, la cultura organizacional se halla influenciada por las características de la industria en la cual la empresa realiza sus operaciones (Páramo, 2001), y por tanto, la cultura organizacional puede ser una ventaja competitiva entre una y otra organización.

La cultura organizacional, involucra y apoya a las personas para que participen en el mejoramiento de la calidad de vida. Determina si se fomenta el desarrollo de las personas para hacerlas autónomas y creativas, con capacidad de colaborar y comprometerse activamente en el mejoramiento de la empresa, sus procesos, productos y servicios. También se examinan los esfuerzos de la organización para construir y mantener un ambiente que propicie la participación real, el trabajo en equipo y el respeto por las personas.

El término “cultura organizacional”, posiblemente sea uno de los conceptos que mayor atención ha recibido en las dos últimas décadas, al acaparar la atención de psicólogos, sociólogos, antropólogos, teóricos de las organizaciones e incluso economistas (Sánchez, et al., 2006).

Debido a la relación que se presupone entre cultura y productividad, en organizaciones donde se percibe un ambiente de trabajo agradable es más factible que el personal se encuentre con mas motivación a desempeñar sus actividades con mayor eficiencia lo cual se verá reflejado en la productividad de la organización. De la misma manera, la motivación para influir en los demás, reviste gran importancia para el logro de los objetivos de las organizaciones.