COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PERÚ

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PER?

Eduardo Amorós

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RESULTADOS

Grafico 1: Se siente satisfecho con el trabajo que realiza.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 13,33% respondió que no están ni

de acuerdo ni en desacuerdo con el trabajo que realizan, el 46,67% esta de acuerdo y el 40,00% restante están en total acuerdo.

Grafico 2: Se siente satisfecho con el salario, recompensas que le brinda la empresa.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 20% respondió no estar ni de acuerdo ni en desacuerdo con el salario, el 40,00% esta de acuerdo y el 40,00% restante en total acuerdo.

Grafico 3: Esta dispuesto a ayudar a sus compañeros de trabajo.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 60% respondió que están de acuerdo en ayudar a sus compañeros y el 40% restante que esta en total acuerdo.

Grafico 4: Se le brinda atención cuando va a comunicarse con su jefe.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 13,33% respondió estar en desacuerdo con la atención que se le brinda cuando va a comunicarse con su jefe, el 46,67% esta de acuerdo y el 40% restante en total acuerdo.

Grafico 5: Se les especifica lo que deben hacer y como esta su desempeño actual.

Interpretación; De las 15 personas encuestadas el 20% respondió no estar ni de acuerdo ni en desacuerdo en cuanto a si le especifican lo que deben hacer, el 46,67% esta de acuerdo y el 33,33% restante en total acuerdo.

Grafico 6: Cree que hay integración y coordinación entre sus compañeros del mismo nivel para solucionar problemas.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 20% respondió que estaba en desacuerdo en cuanto a la existencia de integración y coordinación entre compañeros, el 53,33% esta de acuerdo y el 26,67% esta en total acuerdo.

Grafico 7: Su jefe lo involucra a usted para identificar el origen de los problemas que se presenten.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 20% respondió no estar ni de acuerdo ni en desacuerdo en cuanto a si su jefe lo involucra para identificar problemas el 33,33% contesto que esta de acuerdo y el 46,67% esta en total acuerdo.

Grafico 8: Cree que su jefe hace uso de su creatividad para desarrollar varias alternativas.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 20% respondió no estar ni acuerdo ni en desacuerdo en cuanto a la creatividad de su jefe para desarrollar alternativas, el 46,67% esta de acuerdo y el 33,33% restante esta en total acuerdo.

Grafico 9: Cree que su jefe evalúa cada una de las alternativas antes de implantarlas.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 26,67% respondió estar ni de acuerdo ni en desacuerdo en cuanto a si su jefe evalúa las alternativas antes de implantarlas, el 40,00% respondió estar de acuerdo y el 33,33% restante esta en total acuerdo.

Grafico 10: Su jefe esta pendiente de la alternativa implantada para realizar las correcciones necesarias.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 13,33% contesto no estar de acuerdo ni en desacuerdo en cuanto al control de la alternativa ejecutada, el 53,33% esta de acuerdo y el 33,33% en total acuerdo.

Grafico 11: Las decisiones de la empresa, las toman solo los altos directivos.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 13,33% respondió no estar de acuerdo ni en desacuerdo en cuanto si es solo el gerente quien toma las decisiones, el 40,00% esta en desacuerdo y el 46,67% restante esta en total desacuerdo.

Grafico 12: Las sugerencias que les hace a sus superiores son tomadas en cuenta en la toma de decisiones.

Interpretación: De las 15 personas encuestadas el 13,33% respondió no estar de acuerdo ni en desacuerdo en cuanto a si el gerente toma en cuenta sus opiniones, el 46,67% contesto estar de acuerdo y el 40% restante esta en total acuerdo.

RESULTADO DE LA ENTREVISTA.

Pregunta 1.

El gerente Carlos Delgado respondió: La forma de motivar a mis trabajadores es brindándole los recursos necesarios para que desempeñen su labor, así como también estar pendiente de sus necesidades.

Por otro lado en ciertas épocas del año donde la producción aumenta, se les da un adicional a su salario, tratando de esta forma que los trabajadores optimicen su trabajo en bienestar de la empresa y de ellos mismos.

Pregunta 2.

El gerente Carlos Delgado respondió: Siempre que me dirijo a mis trabajadores, utilizo un lenguaje sencillo para que de esta forma el mensaje que quiero trasmitirles sea fácil de entender y que de esta manera ellos puedan llevar a cabo cada unas de sus actividades correctamente.

Pregunta 3.

El gerente Carlos Delgado respondió: Que lo primero que hacia era conversar con sus trabajadores, ya que a través de ellos, que están día a día en la planta, le era mas fácil identificar el problema, luego se buscaban las posibles alternativas de solución las cuales después de analizar, ponían en practica.

Pregunta 4.

El gerente Carlos Delgado respondió: Que era el quien tomaba las decisiones de la empresa, pero antes de hacerlo escuchaba las opiniones y sugerencias de algunos trabajadores, las mismas que tenia en cuenta para tomar su decisión.