COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PERÚ

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PER?

Eduardo Amorós

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ANÁLISIS DEL NIVEL DE SATISFACCIÓN LABORAL DEL PERSONAL DE LA EMPRESA “SKNSKA DEL PERÚ S.A.” DE LA FILIAL CHICLAYO

Romero Palacios Kattia

 

RESUMEN

El recurso más importante en una organización es el humano, pues mediante este es que la empresa puede desarrollarse, crecer, producir y cumplir sus metas y objetivos, es por eso que se debe tener muy en cuenta en nivel de satisfacción que tienen los mismos dentro de la organización, pues mediante el se reflejará el rendimiento y comportamiento de los trabajadores, si una organización le muestra a sus trabajadores que se preocupa por ellos y que no solo los utilizan para producir, estos se sentirán mucho más comprometidos y darán todo de si para que la empresa pueda crecer de manera más eficiente y para que los objetivos tanto de los trabajadores como los de la empresa se desarrollen de la mejor forma posible.

Esta investigación tiene como objetivo saber el nivel de satisfacción en el que se encuentran los trabajadores de la empresa SKANSKA, y los resultados no son del todo favorables, pues en lo que mayormente hay dificultades en el trabajo en equipo, y esta es una variable con mucha importancia ya que si en una organización no hay cooperación entre ellos mismos, tarde o temprano se formaran conflictos y las metas u objetivos de la organización como de ellos mismos no darán buenos resultados. Otro de los problemas que tiene la empresa es el desequilibrio que existe entre el hogar y el trabajo, que influye de manera muy significativa en el rendimiento de los trabajadores.

Como sabemos el tener un salario o un sueldo considerable, no necesariamente significara que los trabajadores se sientan satisfechos o motivados, es por eso que las empresas deben tener en cuenta otros factores importantes como los son, el compañerismo, trabajo en equipo, la seguridad, etc. Y hacer énfasis en ellos para poder darles a cada uno de los trabajadores mayores motivos para que se involucren con la organización y obtener mayores y mejores rendimientos.

Palabras clave.

Organización. Actitudes. Motivación. Compañerismo. Remuneraciones. Beneficios Responsabilidades. Seguridad.

ABSTRACT

The most important resource in an organization is the human being, since by means of this one it he is that the company can develop, grow, to produce and to fulfill his her, goals and aims(lenses), is because of it that it is necessary to bear in mind very in level of satisfaction that they have the same inside the organization, since by means of there will reflect the performance(yield) and behavior of the workers, if an organization him(her) shows to his ,your workers that it he, worries for them and that not only they use them to produce, these will feel much more awkward and will give everything of if in order that the company could grow in a more efficient way and in order that the aims(lenses) so much of the workers like those of the company develop as best as possible.

This investigation(research) has as aim(lens) know the level of satisfaction in which there are the workers of the company SKANSKA, and the results are not completely favorable, so then in what mainly there are difficulties in the teamwork, and this one is a variable with a lot of importance since if in an organization there is no cooperation between(among) them themselves, sooner or later there were formed(trained) conflicts and the goals or aims(lenses) of the organization since like of them themselves they will not give good results. Other one of the problems that the company has is the imbalance that exists between (among) the home (fireplace) and the work, which influences in a very significant way the performance (yield) of the workers.

Since we can have a salary or a considerable salary, not necessarily it he, was meaning that the workers sit down satisfied or motivated, it is because of it that the companies must bear other important factors in mind as(like) them to be, the companionship, teamwork, the safety, etc. And to do emphasis in them to be able to give each of the major workers motives in order that they interfere with the organization and to obtain major and better performances.

Keywords.

Organization. Attitudes. Grounds. Camaraderie. Remuneration. Benefits Responsibilities. Security.