COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PERÚ

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PER?

Eduardo Amorós

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INTRODUCCIÓN

En este trabajo, se revisa la conceptualización de los constructos niveles y motivación. Una vez definidos se explora los niveles motivaciones y actitudinales sobre los factores actitudinales y motivacionales que ejercen mayor influencia en el comportamiento de los trabajadores.

Varios autores han resaltado la importancia de la motivación y actitudes en sus niveles, ya que el ser humano es un ser lleno de aspiraciones y en su comportamiento y desarrollo las necesidades constituyen la motivación. En la práctica la escala de necesidades no es la misma para todas las personas, esta diferencia es más notable si esta escala se aplica en administración de empresas, motivo por el cual, algunos autores no están de acuerdo con su gestión directa en la gestión empresarial.

El cuestionario de los niveles motivacionales y actitudinales de los trabajadores, se trató de una prueba para analizar los niveles de motivación y actitudes, a través de una escala de Licker (Muy de acuerdo, de acuerdo, indeciso, en desacuerdo, muy en desacuerdo) con 15 ítems que hacen referencia tanto a los niveles motivacionales y actitudinales, en las que se obtuvó muy buenos resultados.

Tales resultados sirvió para identificar que la Empresa tiene trabajadores con unos niveles motivacionales y actitudinales muy estables, es decir ellos trabajan con gusto, están satisfechos con su trabajo y sueldo, tiene confianza con su jefe y contruyen relaciones estrechas con sus compañeros.