COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PERÚ

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL NORTE DEL PER?

Eduardo Amorós

Volver al índice

RESULTADOS

De acuerdo a las variables y a la información recolectada se ha obtenido lo siguiente:

. Aspecto Individual

Grafico Nº 1: aspecto individual

Como se muestra en la tabla Nº 1, de los 12 trabajadores encuestados 5 se encuentran de acuerdo con las relaciones laborales que ellos perciben es un buen clima , considerando los 7 restantes están muy de acuerdo que existe buenas relaciones laborales.

Grafico Nº 2: personalidad

Como se muestra en la tabla Nº 2, de los 12 trabajadores encuestados 7 se encuentran participando con las actividades de integración , considerando los 4 restantes están muy de acuerdo que existe una gran integración en la institución

Grafico Nº 3: percepciones

Como se muestra en la tabla Nº 3, de los 12 trabajadores encuestados 6 se encuentran muy de acuerdos que son valorados por los logros obtenidos , considerando los 4 restantes están de acuerdo que existe un gran reconocimiento por parte de la institución.

Grafico Nº 4: aprendizaje

Como se muestra en la tabla Nº 4, de los 12 trabajadores encuestados 6 se encuentran muy de acuerdos con el aprendizaje que perciben , considerando los 5 restantes están de acuerdo que existe un gran aprendizaje en sus trabajos laborales.

. Aspecto Grupal

Gráfico Nº. 5: Grupo

Como se muestra en la tabla Nº 5, de los 12 trabajadores encuestados 12 se encuentran muy de acuerdos que el trabajo en grupo es bueno por que se ayudan entre si.

Gráfico Nº. 6: procesos

Como se muestra en la tabla Nº 4, de los 12 trabajadores encuestados 6 se encuentran muy de acuerdos con el proceso de opinión para mejorar el clima organizacional , considerando los restantes están de acuerdo con dichos procesos.

Gráfico Nº. 7: cohesiÓn

Como se muestra en la tabla Nº 7, de los 12 trabajadores encuestados 6 se encuentran muy de acuerdos con la cohesión que existe entre los trabajadores , considerando los restantes están de acuerdo que existe buena cohesión entre ellos.

Gráfico Nº. 8: normas y papeles

Como se muestra en la tabla Nº 8, de los 12 trabajadores encuestados los 12 se encuentran muy de acuerdos con las normas y papeles de su trabajo.

Gráfico Nº. 9: clima organizacional

Como se muestra en la tabla Nº 9, de los 12 trabajadores encuestados los 8 se encuentran muy de acuerdos con el buen clima que percibe de su organización y los restantes están de acuerdo que cuentan con un buen clima para poder laboral.

. Motivación

Gráfico Nº. 10: motivación extrínseca

Como se muestra en la tabla Nº 10, de los 12 trabajadores encuestados los 6 se encuentran muy de acuerdos con la compensación salarial acorde a sus habilidades y los restantes están de acuerdo que se compense de acuerdo con las habilidades que poseen.

Gráfico Nº. 11: motivación intrínseca

Como se muestra en la tabla Nº 11, de los 12 trabajadores encuestados los 7 se encuentran de acuerdos que reciben motivación para un mejor desempeño laboral y los restantes están de acuerdo que cuentan con motivación.

Gráfico Nº. 12: motivación trascendental

Como se muestra en la tabla Nº 12, de los 12 trabajadores encuestados los 5 se encuentran muy de acuerdos de sus compañeros indican como es el mecanismo del trabajo y los restantes están de acuerdo que cuentan con una buena motivación transversal.

. Liderazgo

Gráfico Nº. 13: liderazgo cohercitivo

Como se muestra en la tabla Nº 13, de los 12 trabajadores encuestados los 8 se encuentran muy en desacuerdos por que si les reconoce su trabajo y los restantes están en desacuerdo por que cuentas con un buen líder que reconoce su trabajo

Gráfico Nº. 14: liderazgo coercitivo benévolo

Como se muestra en la tabla Nº 14, de los 12 trabajadores encuestados los 7 se encuentran muy de acuerdo que su jefe de área es congruente y los restantes están de acuerdo que cuentan con un buen líder.

Gráfico Nº. 15: liderazgo consultivo

Como se muestra en la tabla Nº 15, de los 12 trabajadores encuestados los 6 se encuentran de acuerdos de que pueden dar sugerencias y comentarios para una buena decisión y los restantes están de acuerdo que sus opiniones son tomadas en cuenta.

Gráfico Nº. 16: liderazgo participativo

Como se muestra en la tabla Nº 16, de los 12 trabajadores encuestados los 6 se encuentran de acuerdos que se les tomen en cuenta ante cualquier desiciÓn laboral y los restantes están de acuerdo que cuentan con una buena participación en la institución.