EL CAPITAL HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES Y SU RELACIÓN CON LAS TEORÍAS:

En un primer acercamiento se identifican algunas variables dentro del planteamiento del problema, mismas que se describen en la Tabla 1, así como la teoría o evidencia empírica que explica cada una de ellas:

Tabla I. Variables de estudio y Estudios e Investigaciones previas que se relaciona

Variable Teoría y Estudios empíricos

Independiente

Funciones del puesto.

Análisis y descripción de puestos de trabajo.: Babbage Charles, Taylor Frederick, citados en Wherter y Davis (1990); Ducceschi, M. (1982); Chiavenato, Idalberto (1988); Puchol, Luis (1993).

Dependiente

Proceso de selección.

Gestión del talento humano: Chiavenato Idalberto (2005).

Modelo de clasificación de candidatos.

Fuente: Elaboración propia

 Formulación del problema (Interrogantes de investigación)

¿Cuáles serían los beneficios de implementar el instrumento del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo en los procesos de selección de personal?

Objetivo general del estudio

Determinar cuáles son los beneficios de implementar el instrumento del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo en los procesos de selección de personal.

Objetivos específicos

• Revisar la información existente en los manuales operativos de la Dependencia.

• Implementar el instrumento del Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo en el área más significativa de la organización

• Comparar los resultados obtenidos con lo establecido en los manuales de la organización.

• Determinar las deficiencias en los procesos de selección de personal en términos de perfil idóneo para el puesto.