LA GESTIÓN LOCAL DEL DESARROLLO
EXPERIENCIAS DE PANAMÁ, ESPAÑA. MÉXICO, ARGENTINA Y PERÚ

LA GESTI?N LOCAL DEL DESARROLLO EXPERIENCIAS DE PANAM?, ESPA?A. M?XICO, ARGENTINA Y PER?

Lorena G. Coria (coordinadora)

Volver al índice

 

 

 

 

3.3.2. Asociacionismo pùblico privado

La asociación entre el sector público y el no público también es llamada asociativismo. Esta genera un grado mayor de complejidad tanto organizacional como política; también surge para la implementación de un proyecto determinado pero en este caso se incorporan actores no estatales. Las organizaciones de la sociedad civil se integran a partir del valor que le puede agregar al proyecto, que puede ser concreto (recursos económicos, humanos, relaciones estratégicas) o simbólico (legitimidad, transparencia). Los objetivos centrales se establecen entre los distintos actores, conservando cada uno también los propios. La institución convocante no siempre es la que coordina (Villar, 2002); en general se tiende a crear un nuevo organismo para administra el proyecto (Cravacuore, 2004).

En el conjunto de municipios se destaca el rol que juega el municipio de Andalgalá junto con una empresa minera de importancia internacional ubicada en la orbita local. Los proyectos en curso responden a cuatros áreas temáticas Salud, Educación, Desarrollo Sustentable y Desarrollo de proveedores. Especial atención reviste estos dos últimos grupos. Del total del primer grupo cuatro se aplican al departamento de Andalgalá y los participantes involucran al conjunto de Direcciones de riego, INTA y comunidad en general.

Además de los vínculos ya mencionados cabe agregar que son pocos los casos en los que los municipios presentan relaciones con organizaciones de la sociedad civil, consultoras, con otros municipios del orden provincial y nacional y con cooperativas. Este punto se convierte así en un área de vacancia para el trabajo en materia de desarrollo local.