GESTIÓN EMPRESARIAL PARA AGRONEGOCIOS

IV. ANEXOS

ANEXO 1: INSTRUCCIONES PARA EL EJERCICIO

1. Forme su equipo de 5 personas, ubíquese en ambientes distantes o separados en el aula. Haga esto porque los demás equipos pueden generar ruido como para alterar su trabajo.

2. A cada equipo se le indicará el ejercicio, léalo y analice con detalle. No olvide usar la información alcanzada más relevante.

3. Uds. deben realizar todos los cálculos que conlleven al análisis económico y financiero del cultivo planteado en el ejercicio (Use opcionalmente las cartulinas para sus ideas o técnicas y el papelote entregado para pegarlas).

4. Revisadas todas las técnicas y cálculos, resuelva el ejercicio y recomiende al productor (El facilitador actúa como productor).

5. Una vez determinados los resultados, llénelos en el formato respectivo Anexo 2 y entréguela al facilitador. Si tiene más preguntas hágala durante la fase de instrucciones, luego no se admitirán preguntas.

EJERCICIO: AGRÍCOLA DE SERVICIOS SA

El ingeniero Marino Tabusso agrónomo de profesión ha sido contratado por la asociación de agricultores Nueva Esperanza como consultor de negocios y proveedor de asistencia técnica a fin de recomendarles sobre la decisión de que cultivo sembrar en la campaña 2003 –2004. Tradicionalmente el sector donde se ubican esa asociación ha sido zona arrocera ya que debido a su ubicación siempre contaba con una gran dotación de agua. Sin embargo, durante los últimos la combinación de factores tales como los años secos, los bajos precios en chacra que reciben los agricultores debido a un exceso de oferta han motivado a los agricultores ha pensar seriamente en cambiar de cultivo. El ingeniero Tabusso ha recomendado el Maíz Amarillo con la variedad CARGILL con un rendimiento promedio de 8,000 Kg/ha. El ingeniero Tabusso ha entrevistado a muchos agricultores miembros de la asociación con la finalidad de recopilar información para poder confeccionar los estados financieros necesarios para realizar una evaluación económica y financiera del agricultor promedio y determinar la rentabilidad del cultivo alternativo Maíz Amarillo Duro.

El ingeniero Tabusso obtuvo la siguiente información:

El agricultor promedio tiene un área de 10 hectáreas cuyo valor de mercado es de aproximadamente $3,500 por hectárea. El propietario promedio tiene herramientas y equipos valorizados en $900. Al inicio del año el agricultor invirtió en la construcción de un pozo tubular valorizado en $4,500 para lo cual consiguió fondos mediante un préstamo a mediano plazo de la caja rural Cruz de Chalpón. (El tipo de cambio a la fecha es de 3.50 soles por dólar)

Este préstamo fue pactado para dos años con un año de gracia para el principal y el pago de interés anual aplicando una tasa efectiva anual del 8%. Tanto los Equipos herramientas como el pozo tubular se depreciaron a una tasa de 5 % para el período de 5 meses. Se solicitó para el cultivo de 10 Has, un préstamo de Agrobanco que ascendió a la suma de 16,527.75, con un 1.5 % mensual de tasa efectiva, vence en 6 meses. Los intereses que tienen que pagar por este prestamos totalizan S/ 1,545. El propietario tenía un capital inicial 10,379 soles que uso como aporte suyo y los que invirtió en las diez hectáreas de Maíz. El precio de venta del Maíz fue de S/0.52 por kilogramo.

Otra información obtenida se muestra en el Anexo A.

El ing. Tabusso, también considera necesario calcular el costo de la asistencia técnica, pues es un costo general que debe cobrarse.

ANEXO A: COSTOS DE PRODUCCION PARA 1 HA DE MAIZ

A. MANO DE OBRA

B. MAQUINARIA

C. INSUMOS

D. TRANSPORTE

ANEXO 3: CUADRO DE EVALUACION

Para uso del facilitador

ANEXO 4: FORMATO DE EVALUACIÓN DE LA SESION

SESION NRO: …………………………. MODULO GENERAL

Fecha:

Conforme

Indeciso

Disconforme

Marque con una X

La sesión fue útil para mi desarrollo como Empresario.

Avance en mis conocimientos

Aprendí con mis compañeros

Me gusto el trabajo de los Facilitadores

Me sentí parte del grupo

He participado activamente

Opine

Qué fue lo más útil de la sesión:

Porqué:

Qué opinión tienes de los facilitadores:

Qué opinión tienes de los materiales usados:

Que observaciones y sugerencias tienes:

ANEXO 5: FORMATO DE AUTOEVALUACION

Marcar verdadero (V) o falso (F) según corresponda:

1. Flujo de efectivo o flujo de caja mide los cambios en el efectivo. Por tanto dado que la depreciación es un costo que no implica desembolso no se debe considerar en este flujo. ( )

2. El Balance de una empresa muestra lo que posee y lo que debe en un momento determinado. La diferencia entre lo que posee y lo que debe es el valor neto de la empresa. ( )

3. La Solvencia mide la capacidad que tiene la empresa de afrontar las obligaciones de corto plazo. ( )

4. La Liquidez es una medida financiera importante para saber la situación financiera de la empresa en el largo plazo. ( )

5. Marque la alternativa correcta:

a). Un ratio de solvencia se obtiene dividiendo los pasivos corrientes (a corto plazo) entre los activos corrientes (a corto plazo).

b). La Tasa de Rentabilidad Neta toma en cuenta el costo de los factores. Para el caso del recurso tierra debo considerar cual el costo de alquilar la hectárea a un tercero.

c). Un ratio de liquidez consiste en dividir el total de pasivos entre los activos de un balance.

d). El Flujo de caja suma la depreciación porque es un fondo de efectivo.

6. Llene el espacio punteado: El punto de equilibrio se determina calculando cual es el volumen............ de un cultivo necesario para........... los que cuesta producirlo. También puede ser obtenido en términos del mínimo........ al que debe vender su producto para .......el costo de producir el cultivo.