GESTIÓN EMPRESARIAL PARA AGRONEGOCIOS

GESTIÓN EMPRESARIAL PARA AGRONEGOCIOS

Carlos León y otros

Volver al índice

II. INFORMACIÓN BÁSICA

1. Objetivo de la Sesión

Conocer las variables que alteran la competitividad de las empresas, especialmente de los agronegocios.

Definir la gestión empresarial en el contexto de agronegocios.

Analizar la organización empresarial, su inserción en cadenas productivas agrarias y las técnicas de gestión más adecuadas.

Establecer las principales funciones directivas y las etapas de la gestión de negocios.

2. Contenidos principales

Competitividad y la empresa.

Agronegocios, Cadena productiva y organización

Gestión empresarial, su enfoque en agronegocios

Habilidades gerenciales, técnicas de gestión y etapas del proceso de gestión de agronegocios.

3. Tiempo total de la sesión

Duración de 3 horas

4. Comentarios

La gestión óptima de empresas agrarias, de igual modo la gestión de organizaciones que brindan servicios diversos en el agro, es vital para el desarrollo del sector agrario en el país y en nuestra región.

Es necesario tener claramente definidas las técnicas de gestión que mejor se apliquen a los agronegocios, con fines de generar rentabilidad, hacerla sostenibles y que transformen las unidades productivas agrarias en vehículos de la mejora de la calidad de vida.