ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
COMO VENTAJA COMPETITIVA
Eduardo Jorge Arnoletto
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Ubicación en las organizaciones empresarias.
En este caso, creemos que resultará más claro que una descripción verbal, la presentación de un esquema gráfico como el que plantea D. Machuca sobre la empresa como sistema, donde la Administración de la producción aparece bajo el nombre de Subsistema de Operaciones.
Interrelación con otras funciones de la empresa.
En este tema, también recurriremos a la presentación de esquemas gráficos, tomados de D. Machuca, que representan a los principales subsistemas de la empresa, en su dinámica interna y en su interrelación mutua.
El subsistema de dirección y gestión.
El subsistema comercial.
El subsistema de operaciones (o de administración de la producción) El subsistema de inversión / financiación.
El subsistema de recursos humanos.
La organización por subsistemas y funciones va siendo hoy poco a poco reemplazada por una organización por procesos, que pone el acento en los procesos que recorren transversalmente la organización y crean valor para el cliente, y no en la gestión jerarquizada y en la especialización del trabajo. La dirección por procesos es la dirección de las organizaciones basada en la gestión de procesos orientados a los clientes. El esquema adjunto expresa la idea: La organización por procesos de una empresa orientada al mercado.
