BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales
 

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

En Busca del Desarrollo de Ventajas Competitivas

Eduardo Amorós

 

 

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PLANES DE BENEFICIOS FLEXIBLES

Estos planes les permiten a los empleados elegir los beneficios que ellos prefieren o desean, en vez de que la administración de la organización lo selecciones por ellos. De esta manera el empleado adapta el paquete de beneficios a sus necesidades. Por ejemplo un empleado del área de manufactura que posee gran preocupación por su bienestar o salud, puede ser que prefiera el beneficio de un seguro de vida adicional.

En fin existen muchas alternativas de beneficios por las que pueden optar.

Las ventajas precisas de estos planes y en consecuencia las razones por las que cada vez se están volviendo más populares son:

1. Permiten que los empleados tomen decisiones relevantes acerca de sus finanzas individuales y equilibrar los requerimientos con los planes de beneficios.

2. Los planes ayudan a las organizaciones a controlar los costos, sobre todo los de salud. Esto debido a que los gerentes pueden definir el monto máximo que emplearán en cada beneficio. Es decir los planes de pago flexible con frecuencia producen ahorros para las organizaciones.

3. Se convierten estos planes en instrumentos para controlar y conservar empleados.

Para los empleados la flexibilidad puede ser atrayente, ya que de esta manera pueden diseñar sus prestaciones y niveles de cobertura en base a sus propios requerimientos, por lo tanto en este sentido los planes de prestaciones se convierten en una ventaja para ellos.

Pero eso no es todo, pues además consideran una desventaja, en el sentido que los costos de las prestaciones individuales con frecuencia pueden subir, de esta manera muy pocas de las prestaciones pueden ser adquiridas.

Sin embargo estos planes también poseen limitaciones, especialmente en los siguientes aspectos:

1. Por el hecho que los empleados eligen paquetes diversos de beneficios, se vuelve complicado mantener los registros; en este sentido se vuelven indispensables los sistemas complejos de computación para llevar dichos registros.

2. Se torna difícil pronosticar de manera exacta los empleados que elegirán cada uno de las muchas alternativas de beneficios; de esta manera se puede estar influyendo negativamente las tasas de grupos de la organización para el seguro de vida y gastos de salud, ya que los costos de estos planes se encuentran basados en el número de empleados cubiertos.

 

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