PROCESOS DESARROLLADOS POR GERENTES SOCIALES DE ONG´S EXITOSAS EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DEL TERCER SECTOR EN CARTAGENA
Trabajo De Grado Para Optar El Titulo De Especialista En Gerencia De Los Servicios Sociales
 



ELMIRA INÉS NIEBLES DE LAS SALAS
ELVIA MARGARITA OÑORO CONEO
ROBERTO CARLOS OÑORO MARTÍNEZ

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
0.1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
0.2 OBJETIVOS General; Específicos
0.3 METODOLOGÍA
CODIFICACIÓN
Codificación Abierta
Codificación Axial
Codificación Selectiva
0.4 PLAN DE ACCIÓN
0.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
0.6 MARCO DE REFERENCIA
Gestión por Procesos
Procesos Gerenciales
Estilos Gerenciales
Desarrollo Organizacional
Gestión Humana
Gestión de Servicio Organizacional
Tercer Sector
Gerencia Social
Teoría Fundada
1. CONTEXTO DE LAS ONG´S ESTUDIADAS
1.1. Funcicar
1.2. Corporación Minuto de Dios
1.3. Actuar por Bolívar
1.4. Red de juventud
1.5. Fundalazos
2. PROCESOS ORGANIZACIONALES
2.1 Procesos
2.2 Estructura Organizacional
3. ESTRATEGIA GERENCIAL
3.1. Construcción Colectiva
3.2. Priorización de Actividades Diarias
3.3. Día del Trabajo del Gerente
4. ESTRATEGIA DE TRABAJO
4.1. Comunicación Interna
4.2. Visión Estratégica
4.3. Trabajo en Equipo
5. ESTILOS GERENCIALES
5.1. La Gerencia
5.2. El Gerente Social
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA


 

 

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¿Qué son?
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julio
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