BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales
 

PROCESOS DESARROLLADOS POR GERENTES SOCIALES DE ONG´S EXITOSAS EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DEL TERCER SECTOR EN CARTAGENA

ELMIRA INÉS NIEBLES DE LAS SALAS
ELVIA MARGARITA OÑORO CONEO
ROBERTO CARLOS OÑORO MARTÍNEZ

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2.2 Estructura Organizacional

La organización exitosa debe tener una estrategia, que moldea el tipo de estructura organizacional, permitiendo desarrollar autorregulación y el funcionamiento de la empresa social.

Organizaciones bien… bien estructurada…

En las entrevistas desarrolladas con gerentes sociales de ong´s exitosas se observa un interés de los gerentes a tener estructuradas las organizaciones, ya que este es un elemento que ayuda a aterrizar cada una de las acciones que se desarrollan en las organizaciones.

...tenemos que… que depender prácticamente de unas organizaciones bien… bien estructurada… que… hem… que soñemos, pero que también veamos que… hay que aterrizar muy bien cada uno de los… de los proyectos, de los procesos… para poder insertar… realmente y se ve también el impacto… porque no simplemente… que los proyectos lleguen sino que… también que impacto están llevando nuestros proyectos… por eso la planeación estratégica… (Gerente de Fundalazos)

Auto-regulación

Si bien es cierto las organizaciones modernas deben ser lo suficientemente flexibles para poder responder a la dinámica del contexto, las organizaciones exitosas deben elaborar mecanismos mínimos de auto-regulación que le permitan a la empresa desarrollar los procesos organizacionales necesarios para mantener estándares de calidad.

… he… es uno de los… he… elementos fundamentales… para uno… poder avanzar… eso son los procesos que… que si bien no obedecen… si nosotros no estamos organizados… si nosotros como organización… no cumplimos con algunas… no cumplimos con una auto-regulación… no cumplimos… con… con unos procesos que nos… nos lleva, inclusive, nos invita… he… le… la… la misma… digamos… actualmente como esta… actúa el mercado… eso no nos obliga… decir, nos… nos deja a nosotros atrás… entonces, tenemos que ser… competitivos… (Gerente de Fundalazos)

...tenemos todo lo que funciona como una empresa…

El gerente social en ong´s exitosas evidencia que existe una dinámica de funcionamiento que mueve a la empresa en cuanto a horarios de trabajo, apoyo que se da desde las diferentes áreas de la empresa, lo cual resalta en últimas el enfoque misional de la organización.

...tenemos unos horarios de trabajos, tenemos un reglamento interno de trabajo, tenemos todo lo que funciona como una empresa… si?... heee… tenemos asesores de créditos para que atiendan el banco… tenemos… profesionales en las distintas ramas para que atiendan los proyectos… y tenemos educadores… en las distintas…. Capacitaciones que tenemos… también para poder… llegarle a las comunidades… nuestra… razón de ser… es propender por el… desarrollo integral...(Gerente de Actuar por Bolívar)

 


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