Banco Fiduciario

Capitalización de Impuestos como Alternativa para un Crecimiento Sostenido

Alejandro Barros

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Anexo I - Banco Fiduciario
La coordinación de las actividades del programa exige que varios organismos y entidades que actúan el mercado trabajen en forma coordinada, para lo cual propongo la creación de un “Banco Fiduciario Nacional”, que actuara como promotor, organizador y administrador del sistema.
Las tareas del Banco Fiduciario serán en el ámbito nacional, dividido en:
* Sector comercial que promocionará y luego evaluará a las empresas adherentes, y colocar los programas de colocación de Títulos (Fideicomisos y Acciones)
* Sector de operaciones, en cargado de administrar los Fideicomisos y las tenencias de Acciones resultantes del Programa
* Sector Administrativo, encargado de administrar y relacionar el Banco con los diferentes organismos para que los programas cumplan con las normas legales correspondientes.
* Sector de Finanzas, encargado de administrar fondos del Banco, y colocar fondos operativos de los programas de Fideicomisos para maximizar sus rendimientos.
La ventaja de este Banco es que mediante su especialización soluciona los problemas a los diferentes organismos y a las empresas, ya que muchas no se encuentran capacitadas o se verían obligadas a contratar servicios de gestión que encarecerían y desvirtuarían el programa.
Las empresas que desee participar en el programa estarán bajo la tutela no invaciva de este banco, hasta que por el tamaño y volumen de operaciones hayan superado la 3º etapa del programa y puedan salir a la oferta pública por su cuenta, como las empresas que cotizan en forma tradicional.
Para la mejor operación, el Banco deberá ir creando sucursales que promociones y atiendan las necesidades de las empresas de la zona en que actúa dicha sucursal.