Medidas de desempeño de logística inversa
BIBLIOTECA VIRTUAL de Derecho, Economía y Ciencias Sociales

 

RECOMENDACIONES TÁCTICO-OPERATIVAS PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE LOGÍSTICA INVERSA
Estudio de caso en la industria del reciclaje de plásticos.


Arnulfo Arturo García Olivares

 

 

Esta página muestra parte del texto pero sin formato.

Puede bajarse el libro completo en PDF comprimido ZIP (168 páginas, 1.57 Mb) pulsando aquí

 

 

 

 

Apéndice 3: Medidas de desempeño

Este apéndice es un complemento de algunos detalles de la tabla 2.20 del capitulo 2, el cual nos muestra en algunos casos un calculo sencillo o la formula para calcular el indicador al que se hace referencia en la tabla.

A3.1.- Calculo de la fracción de materiales de empaque o contenedores reciclados:

Para ejemplificar mas fácilmente esto se tiene un ejemplo de la proporción de desgaste de un pallet, el cálculo con cajas reutilizables es muy parecido.

Calculo del empaquetamiento: Por ejemplo si cada pallet pesa 20 Kg. o 0.02 Toneladas de madera por pallet

Calculo del peso de empaque por unidad de las ventas:

Si se aplican 100 unidades de producto por pallet, y 100,000 unidades son vendidas del producto reportado

100,000/100 = al numero de pallets usados => 1000

1000 x 0.02 son las toneladas Totales de madera => 20 Toneladas

Peso manejado por período reportado = 20 Toneladas

Calculo de la proporción de desgaste o desperdicio es :

Si en un periodo se desechan 3 pallets

Esto es 3 x 0.02 Toneladas => 0.06

Por consiguiente la proporción de desgaste es:

La proporción de desgaste es del 0.3% (esta proporción es el gasto real del material de empaque en el periodo estudiado).

Por consiguiente el porcentaje, Conveniente para un reuso Continuado es 99.7%

Una vez una proporción de desgaste es calculado el porcentaje de reusado puede usarse para informar periodos subsecuentes, a menos que el modelo de negocio cambie dramáticamente.

A3.2.- Tasa de recuperación del material [Material Recovery Rate (MRR)]

para un producto j es definido como:

donde: Sij : es el numero de unidades del articulo j desechado en el periodo de tiempo i

Nj : es el numero total de artículos j inducidos en el proceso

A3.3.- Tasa de núcleo de retornos [Core Return Rate (CRR)]

es definida como:

Donde: ry : es la razón discreta de retornos

Fy : es el pronostico de uso actual durante el año y

A3.4.- Disponibilidad del producto (nivel de servicio) .

El principal objetivo del manejo de inventarios es asegurar que el producto este disponible en el momento y en las cantidades deseadas. Normalmente, esto se basa en la probabilidad de la capacidad de cumplimiento a partir del inventario actual. A esta probabilidad, o tasa de surtimiento del artículo, nos referiremos como el nivel de servicio, y para único artículo puede definirse como:

El nivel de servicio se expresa como un valor entre 0 y 1. Dado que un nivel de servicio objetivo esta típicamente especificado, así que la tarea es la de controlar el numero esperado de unidades agotadas.

Se puede ver que controlar el nivel de servicio de un artículo en particular es fácil de calcular. Sin embargo, con frecuencia los clientes solicitan más de un artículo de una sola vez. Por lo tanto, la probabilidad de surtir todo el pedido del cliente puede ser de mayor preocupación que los niveles de servicio para un solo articulo. Por ejemplo, si suponemos que se requieren cinco artículos para un pedido donde cada artículo tiene una tasa de surtimiento de 0.95, es decir, solo 5% de oportunidad de no estar en existencias. Surtir el pedido sin ningún articulo que este fuera de stock seria:

0.95 x 0.95 x 0.95 x 0.95 x 0.95 = 0.77

La probabilidad de surtir completamente el pedido es algo menor que las probabilidad de los artículos individuales.

Numerosos pedidos de muchos clientes mostraran que en cualquier pedido puede aparecer una mezcla de artículos. El nivel de servicio se expresa entonces mas propiamente como una tasa ponderada de surtido promedio (TPSP). Esta TPSP se halla de multiplicar la frecuencia con la cual cada combinación de artículos aparece en el pedido por la probabilidad de surtir el pedido completo, dado el número de artículos del pedido. Si se especifica una TPSP objetivo, entonces las tasas de surtido para cada articulo deben ajustarse para alcanzar la TPSP deseada.

Grupo EUMEDNET de la Universidad de Málaga Mensajes cristianos

Venta, Reparación y Liberación de Teléfonos Móviles
Enciclopedia Virtual
Biblioteca Virtual
Servicios