PONENCIAS PRESENTADAS

Foro Gestión de PYMES

ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL
Alan Freddy Carrasco Dávila, Patagonia School, Argentina
Resumen: El individualismo es parte de la idiosincrasia latinoamericana, pero lo anteriormente escrito no es nada envidiable, ni digno de imitar, esta peculiaridad es observable en cualquier situación que se presente, desde el vecindario hasta el trabajo, pero esto, no se queda en la mente de cada persona o comunidad, sino que se ha traslado hasta las entidades, sean estas públicas o privadas, grandes o micros, éste comportamiento disminuye un poco cuando la empresa forma parte de una cámara empresarial, y aunque en muchas ocasiones no se comparta el punto de vista con el presidente de la misma o con los demás compañeros empresarios, en estas reuniones se acepta trabajar en equipo local o regionalmente o tener asesoría de algún grupo empresarial o compañía extranjera, pero al estar de nuevo en nuestra empresa, son desechadas estas ideas y se baja la cortina a cualquier apoyo exterior, primeramente, porque en esta empresa soy el dueño y aquí solo mis decisiones son las que valen y en segundo termino por la enorme desconfianza que tenemos al trabajo en equipo, debido a lo antepuesto, presento el tema de la asociatividad, mismo que nos permitirá descubrir las ventajas de esta forma de trabajo empresarial que ha llevado a la prosperidad a otras entidades que la han empleado en otras latitudes del mundo.

LA NATURALEZA DE LOS DETERMINANTES DEL ÉXITO MICROEMPRESARIAL
José G. Aguilar Barceló, Alejandro Mungaray Lagarda y Natanael Ramírez Angulo, Universidad Autónoma de Baja California, México
Resumen: En este trabajo se identifican y analizan los determinantes de la calidad del desempeño microempresarial de 490 unidades económicas surgidas en entornos de marginación social y económica en la zona noroeste de México a través de modelos logit estimados por máxima verosimilitud. Los resultados no permiten rechazar la hipótesis de que el éxito o no de las microempresas que nacen como pobres no depende de factores fortuitos o circunstanciales, incluso aún siendo éstos, características propias de sus promotores, sino que la mayor parte de las veces el desempeño puede ser explicado por un conjunto de variables que tienen que ver con las decisiones tomadas por el microempresario en su entorno familiar y microempresarial.

LOS INDICADORES FINANCIEROS SECTORIALES DE LAS PYME’S DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, YUCATÁN
José Juan Escalante Fernández  y Pedro Millán González, Instituto Tecnológico de Mérida, México
Resumen: Desde que Edward Deming consignara: “No se puede mejorar lo que no se controla, no se puede controlar lo que no se mide, no se puede medir lo que no se define”; las empresas han entendido que para lograr mejorías con una continuidad aceptable, que los faculte para hacerle frente al constante y vertiginoso cambio contextual, es necesario contar con indicadores que les permitan tomar las decisiones más adecuadas al respecto de su gestión operativa en el entorno globalizado en el que invariablemente se hayan insertas.
En México y el mundo, existen indicadores y parámetros de medición que señalan el nivel de rendimiento de una determinada industria, con lo cual una empresa en particular puede compararse y ser comparada en su ramo, y así acceder con menor dificultad a créditos, gestionar con mayor certidumbre sus finanzas, determinar sus estándares de calidad y como consecuencia de estos y otros muchos beneficios, incrementar su competitividad.
El presente proyecto de investigación tiene el propósito de determinar en el Estado de Yucatán y particularmente en la Ciudad de Mérida los indicadores de desempeño en materia financiera más relevantes de las Pequeñas y Medianas Empresas que resultan más representativas para la economía local, considerando su participación en el Producto Interno Bruto (PIB) Estatal.

DISEÑO PARA EL PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE LOS GASTOS Y EL CÁLCULO EN LAS EMPRESAS DE LA INDUSTRIA SIDERO MECÁNICA
José Pedro González González, Carlos González García y Heriberto Serpa Cruz, Universidad de La Habana, Cuba
Resumen: El control de los gastos en cualquier empresa de producción de productos o servicios es un elemento fundamental para el control económico, tanto para la planificación económica como para medir y comparar los resultados en la gestión que realizan. Este trabajo le aportara a las empresas del sector metalúrgico los procedimientos para el adecuado Registro de los Gastos y Cálculo del Costo de Producción y el conocimiento necesario para llevar un adecuado registro de los gastos y cálculo de los costos, perfeccionando una documentación que permita regular cada uno de los elementos y partidas que componen el sistema de costo por órdenes, permitiendo en un futuro el correcto control de los recursos materiales, humanos y financieros para una aceptada toma de decisiones.


Foro Políticas Públicas para las PYME

RESEÑA HISTÓRICA DEL SURGIMIENTO Y DESARROLLO DEL SISTEMA EMPRESARIAL CUBANO A PARTIR DEL TRIUNFO REVOLUCIONARIO DE ENERO DE 1959. ¿EXISTENCIA DE PYME EN CUBA?
Carlos Jesús Castelao González y Judith Hernández Ruiz, Universidad Central Marta Abreu de Las Villas, Cuba
Resumen: Los conceptos de microempresa, pequeñas y medianas empresas fueron poco frecuentes en la teoría de la transición del capitalismo al socialismo, se consideraban destinados al universo capitalista. La concepción leninista de la Nueva Política Económica contenía no obstante el origen de esa realidad objetiva. Cuba no fue, ni es una excepción con referencia a la existencia objetiva de las PyME. Existen motivos estructurales que pueden confirmarlo. El trabajo tratará de exponer la razón histórica del surgimiento y desarrollo del sistema empresarial cubano a partir del Triunfo Revolucionario de enero de 1959, analizando la presencia o no de la pequeña y mediana empresa en este breve análisis.

PYMES EN COLOMBIA ¿COMPETITIVIDAD O SINERGIA?
Mario Ceballos, Helio Fabio Ramírez Echeverry y Luis Eduardo Suárez Balaguera, Universidad libre de Bogotá, Colombia
Resumen: Una gran mayoría de las Empresas colombianas y del mundo son del tamaño micro, pequeño o mediano, generan empleo, aportan al PIB y a la producción industrial de manera significativa. En el país, como en otras partes del mundo, se han puesto en ejecución políticas para incentivarlas. Este tipo de empresas es muy flexible y se especializa con facilidad. Se estructura financiera y patrimonial es frágil y sus prácticas gerenciales poco eficiente. No obstante es reconocido su aporte al desarrollo económico y social y cuentan con programas de apoyo. También es cierto que los factores que amenazan a la gran empresa, afectan a las pequeñas. En el entorno económico, Colombia tiene baja competitividad, que obedece a factores endógenos y exógenos de las empresas. Una de las formas de superar esas limitantes por parte de las Mipymes es a través de las sinergias que se pueden generar con la cooperación entre las Mipymes y entre ellas y la gran empresa.

PROBLEMAS ACTUALES DE LAS MPYMES EN MÉXICO
Jorge Isauro Rionda Ramírez, Universidad de Guanajuato, México
Resumen: El presente trabajo trata de enunciar al menos los temas más importantes relativos a los problemas actuales que las MiPyMEs en México enfrentan y las posibles soluciones a corto plazo que pueden darse. Implícitamente el problema de se define como la persistencia del esquema de producción rígida en el aparato productivo nacional que no abre oportunidades a este rubro empresarial para su crecimiento.

POR UN MODELO FISCAL COMUNITARIO PARA LAS PYMES
Rezarta Tahiraj, Universidad de Bolonia, Italia
Resumen: En esta ponencia se ofrece una visión generalizada y coherente de las diversas estrategias e iniciativas llevadas a cabo por las distintas Instituciones comunitarias, y muy especialmente por la Comisión, desde los inicios de la década de los noventa hasta nuestros días, con el objeto de solventar algunos de los principales problemas a los que se han de enfrentar las Pequeñas y Medianas Empresas que operan en un contexto comunitario; en particular, tratamos de analizar críticamente si existe actualmente una política comunitaria fiscal orientada a estas unidades de producción que son el auténtico motor de la economía europea y un factor clave en la consecución de la cohesión económica y social. A través de nuestra exposición, trataremos de hacer ver por qué es conveniente, e incluso necesario, articular un modelo fiscal comunitario apropiado para las PYMES.


Foro Estudio de Casos y Buenas Prácticas

LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS INTELIGENTES DEL NUEVO SIGLO. EL CASO ZAYOLI.
Bertha Alicia Arce Castro, Universidad Veracruzana, México
Resumen: Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) necesitan urgentemente modificar sus estrategias de penetración y permanencia en los mercados actuales, que les exigen a los productos diferenciación, calidad y preservación de los recursos ambientales. Las PYMES inteligentes de este siglo requieren ser capaces de interpretar los cambios en el ambiente socioeconómico y aprovechar las oportunidades que la apertura comercial ofrece. La creatividad, innovación y calidad serán las claves que garanticen su éxito empresarial. Tal y como se muestra en una empresa que las ha convertido en parte integral de su quehacer diario y cuyos resultados permiten afirmar que una PYME puede ser exitosa si es capaz de aprovechar los beneficios de la globalización ofreciendo lo que los consumidores exigen.

DINÁMICA DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES) EN CÓRDOBA Y SU IMPACTO NEGATIVO EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO
Benjamín Castillo Osorio, Universidad del Sino Sede Monteria, Colombia
Resumen: El objetivo general de esta investigación es determinar la incidencia que ejerce la dinámica de las MIPYMES en la ciudad de Montería, y su impacto en el crecimiento económico del Departamento, para la búsqueda de la generación de empleo, se propende también por la búsqueda de generar nuevos conocimientos acerca de la dinámica Gerencial que presenta el sector microempresarial en la ciudad de Montería y su aporte a la generación de empleo y por ende a la economía regional y nacional, a través del producto interno bruto.
En lo atinente con el objetivo general se identifican los siguientes objetivos específicos: 1. Definir y clasificar las pequeñas y medianas empresas por actividad económica dentro de cada sector de la economía regional y nacional.2. Determinar el potencial de crecimiento o atraso del sector empresarial en la economía regional comparado con el nivel nacional. 3. Establecer el perfil de las pequeñas y medianas empresas y de los Propietarios. En cuanto a la metodología empleada se puede decir que la investigación se desarrolla, teniendo en cuenta la revisión de literatura o fuente secundaria y luego la fuente primaria o aplicación del instrumento (encuesta). Es importante recordar que al hacer el análisis se encuentra como resultado lo siguiente: El 98.2% de las organizaciones en Córdoba pertenecen al sector Microempresarial y las pequeñas y medianas empresa solo alcanzan un 1.4% y 0.4% respectivamente, y por tanto se concluye que nuestra Región es Microempresarial por excelencia y del sector 3 de la Economía es decir servicios, y la mayoría de Los gerentes son jóvenes.
Finalmente se concluye que la Economía Cordobesa dejó de ser Agrícola y Ganadera y se ha convertido en Región Micro empresarial por excelencia sobre todo del sector servicios (Comercio)

INFRAESTRUCTURA DE TIC Y SU USO EN LA HABILITACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS: ESTUDIO MULTICASO
Norma Angélica Pedraza Melo, Elizabeth Uribe Rivera, Jesús Lavín Verástegui, Maritza Álvarez Herrera, Abigail Hernández Rodríguez y Anabel Echavarría Sánchez, Universidad Autónoma de Tamaulipas, México
Resumen: Se presenta investigación cualitativa de alcance exploratorio, con el objetivo general de identificar la infraestructura de tecnología de información y comunicación en las empresas analizadas y los procesos de negocios que soportan con ésta. La investigación se lleva a cabo mediante la estrategia de estudio multicaso; se consideran para el análisis, firmas del sector de manufactura, comercio y servicio de Ciudad Victoria, capital del Estado de Tamaulipas, México. Los resultados muestran que las empresas examinadas, han comenzado a incorporarse en la dinámica de los negocios electrónicos (E-Business).

CREACIÓN DEL CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL SECTOR ARTESANAL EN TONALÁ, JALISCO
Ilda Adriana Rodríguez Franco y Rigoberto Soria Romo, Universidad de Guadalajara, México
Resumen: El objetivo es aplicar un modelo desarrollado por los autores para analizar los mecanismos de generación del conocimiento y desarrollo tecnológico en el sector artesanal, utilizando cuatro organizaciones, ubicadas en el municipio de Tonalá, Jalisco, México. Se parte del concepto “conocimiento tácito” (Polanyi, 1983), retomado por Nonaka y Takeuchi (1999) y otros autores para desarrollar dicho marco teórico. Por otra parte, se toma el modelo de Perrow (1967), desarrollado por Daft (2005) entre otros autores, para analizar las características de la tecnología de este sector. Entre los resultados destacan: a) la generación de conocimiento se da por azar, necesidad o, no se lleva a cabo; b) únicamente se innova cuando se presentan problemas; c) es prácticamente nula la vigilancia del entorno; d) las organizaciones no documentan sus procedimientos y; f) no se cumplen los requisitos para generar un sector artesanal en crecimiento basado en la gestión del conocimiento y el desarrollo de su tecnología, por lo que se requiere una política pública, mediante la cual se fomenten las asociaciones, alianzas y otro tipo de agrupaciones que faciliten los procesos mencionados y se apoyen estrategias de innovación tecnológica y de productos en el sector.


Simposio "Neurociencias y negocios"

COACHING PARA EQUIPOS PRODUCTIVOS
Miguel J. Roldán, Coach Director Asociado General de TISOC, España
Resumen: Los equipos son la fuerza que impulsa la mayoría de las organizaciones. Tanto si se trata de un equipo funcional, un equipo de gerentes/directivos, o un equipo de proyecto, la mayoría de la gente muestra un mejor desempeño cuando trabajan juntos de manera eficaz. Así que cuando los miembros de un equipo no funcionan bien juntos, el rendimiento y la productividad sufren. Eso no es bueno para nadie. ¿Ha observado hostilidad, conflictos de objetivos, y expectativas poco claras en sus equipos? Estos son síntomas de un equipo en mal estado y de bajo rendimiento. Para evitar estos efectos nocivos, es necesario ser proactivo en mejorar el desempeño del equipo.

EL CÉREBRO DEL CONSUMIDOR VISTO POR LAS NEUROCIÊNCIAS!
Nelson Lima, Director nacional de Instituto da Inteligencia, Portugal
Resumen: La crisis económica internacional es solamente una parte del problema actual de las organizaciones humanas, incluso las empresas. Su resolución va a exigir inteligência, competência y vision. Se trata no solamente de una crisis financiera. Es algo más. És un momento de ruptura com la vieja sociedad fabril y la entrada en definitiva en la sociedade del Conocimiento. Esta transformación, de que habian señales de aviso desde hace muchoo tiempo, há llegado y desde ahora un nuevo pensamiento empresarial, una nueva estratégia y nuevas herramientas necesitan ser elaboradas. Porque el consumidor y los mercados también han cambiado!