El legado de la crisis

Los efectos internos sobre nuestra economía fueron de una gravitación tal que pronto se constituyeron en la “peor crisis del país”.-

En lo que respecta a las quiebras empresariales, de un total que oscilaba en el año 1989 en el orden de las 700 quiebras anuales, se llegó a más de triplicar ese número, mostrando en los años 1999 y 2001, totales de 2.438 y 2.696 quiebras, respectivamente.-

Cuadro 30: Evolución de las quiebras empresariales

Fuente: El cronista Comercial, sobre la base del Ministerio de Justicia. En Broder, P.  “La Argentina de la Postconvertibilidad”. Ed. Libros del Zorzal. Buenos Aires, 2003. p. 130.

En lo que referente a la desocupación, los niveles de la misma hacia 1991 se mantuvieron en un promedio del 7 %, comenzándose a incrementar paulatinamente, alcanzándose en mayo de 1995 un pico de 18,4 % (efecto de la Crisis del Tequila).  En octubre de 1999 la desocupación descendió hasta el 13,8 % llegando a octubre de 2001 nuevamente al porcentaje alcanzado en mayo de 1995.-

Con respecto a la subocupación, ésta sufrió un aumento sostenido, pasando del 8,5 % en 1989 al 14, 3 % en 1999 y al 16, 3 % en 2001. La desocupación y subocupación, en conjunto, ascendían al 28,1 % para 1999 y al 34, 7 % para el año 2001.-

Cuadro 31: Desocupación y subocupación para los años 1989, 1995, y de 1999 a 2001

M: Mayo

O: Octubre

Fuente: FIDE, sobre INDEC. En Broder, P.  “La Argentina de la Postconvertibilidad”. Ed. Libros del Zorzal. Buenos Aires, 2003. p. 128.

En los salarios y la distribución del ingreso, el índice del salario real ascendía a 82,21 en 1989. En 1999, éste era de 66,77 y en 2001 de 64,18. La consecuencia fue el deterioro de la distribución del ingreso, ampliándose así aún más la brecha existente entre ricos y pobres.-

En 1991, el 20 % más pobre de los argentinos recibía el 4 % del ingreso total. En 1999, ese mismo sector percibía tan solo el 2 %. Como correlato, el 20 % de la población más rica aumentó su participación ando del 65 % en 1989 al 70,8 % en 1999.-

Cuadro 32: Evolución del salario real (1989-2001)

Año base: 1980=100

Fuente: FIDE. En Broder, P.  “La Argentina de la Postconvertibilidad”. Ed. Libros del Zorzal. Buenos Aires, 2003. p. 130.

En referencia al sector público, y como se sostuvo, el plan económico surgido de la Ley de Convertibilidad sólo era sustentable si el déficit presupuestario se mantenía en niveles reducidos. Durante los primeros años de su aplicación se produjo una mejora en el Balance Fiscal, alcanzando cifras superavitarias en los años 1992 y 1993. En 1994, reapareció el déficit fiscal, haciéndose persistente a pesar de los ingresos por las privatizaciones y del aumento de la presión fiscal. Elemento que, como sostiene Broder, “realimentaba a la vez la recesión”[1]. Llegando el déficit fiscal al 2,6 % para 1999 y al 3,1 % para 2001.-

Más allá de del aumento de la deuda externa, tema que ha sido motivo de cantidad de análisis y comentarios del más variado carácter, lo  que me interesa analizar aquí es el  deterioro en la capacidad de repago de la deuda. El PBI de nuestro país sufrió las distorsiones producto de su sobrevaluación cambiaria,  por lo cual su utilización como coeficiente de análisis (deuda Externa/PBI) suele sustituirse por el coeficiente de deuda externa/exportaciones que para el período 1999/2001, revela un valor de 7, lo que implica que se habría necesitado el producto de las exportaciones de siete años sumadas para cancelar el endeudamiento externo.-

Cuadro 33: Evolución de los coeficientes Deuda/PBI y Deuda/Exportaciones

Fuente: FIDE, con datos de INDEC. En Broder, P.  “La Argentina de la Postconvertibilidad”. Ed. Libros del Zorzal. Buenos Aires, 2003. p. 130.