Luz Marina Herrera León*

Pedro Adrian Leon Ramirez**

Belisario Peña Rodriguez ***

Saury Jose Thomas Manzano ****

Universidad de Pamplona, Colombia

luzherr@gmail.com

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RESUMEN

El presente proyecto consistió en la aplicación de herramientas de lean Construction en los procesos ejecutados en el Proyecto “Urbanización Piemonte” del grupo inmobiliario Paisaje Urbano. Para ello se realizó un diagnóstico de los procesos, especificando los métodos ejecutados, los insumos, equipos, herramientas, métodos de control y tolerancias que son utilizados en el desarrollo de los procesos seleccionados; después se realizó la prueba de cinco minutos donde se estimaron los tiempos Productivos, Contributivos y No Contributivos de las actividades observadas; igualmente se planifico, verifico y controlo la producción diaria en las actividades programadas semanalmente. Basada en la información recolectada, se propuso las medidas correctivas y se caracterizó mediante diagramas de procesos y flujogramas aplicando nuevamente el análisis de los cinco minutos. Se tomaron tiempos aleatoriamente de las actividades por un periodo igual a 300 segundos, donde se identificaran para la propuesta los tiempos Productivos, Contributivos y No Contributivos; las tasas de producción se planificaron por medio de la realización de PAC semanales y se verifico diariamente en obra, las mejoras en los proceso.

Palabras claves: Análisis de procesos, Lean Construction, Construcción sin perdidas, Caracterizar, Prueba de Cinco Minutos, Productivo, Contributivo y No Productivo, Controlar, Verificar, Planificar, Observar, PAC, Tasa de producción

ABSTRACT

The present project consisted in the application of tools of lean construction in the processes executed in the Project "Urbanization Piemonte" of the real estate group Urban Landscape. For this, a diagnosis of the processes was performed, specifying the executed methods, the inputs, equipment, tools, control methods and tolerances that are used in the development of the selected processes; Then the five-minute test was performed where the Productive, Contributive and Non-Contributing times of the observed activities were estimated; I also plan, verify and control the daily production in the activities programmed weekly. Based on the information collected, corrective measures were proposed and it was characterized by process diagrams and flowcharts applying the five-minute analysis again. Random times were taken of the activities for a period equal to 300 seconds, where productive, taxable and non-contributory times were identified for the proposal; The production rates were planned by means of the realization of weekly PACs and the daily improvements were verified on site.

Key words: Process Analysis, Lean Construction, No-Loss Construction, Characterization, Five-Minute Test, Productive, Contributory and Nonproductive, Control, Verify, Schedule, Observe, PAC, Production Rate

Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:

Luz Marina Herrera León, Pedro Adrian Leon Ramirez, Belisario Peña Rodriguez y Saury Jose Thomas Manzano (2017): “Aplicación de herramientas Lean Construction en el proyecto Piemonte del grupo inmobiliario paisaje urbano”, Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, Latinoamérica, (diciembre 2017). En línea:
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/la/17/proyecto-piemonte.html
http://hdl.handle.net/20.500.11763/la17proyecto-piemonte